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股票分析群胖加微信: 畢節市交建集團公司:多措并舉打造“紅星交建”黨建品牌

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股票分析群是不是诈骗电话 www.196404.tw 畢節市交建集團公司堅持黨建統領,充分發揮黨委領導核心和政治核心作用,把黨建品牌創建與加強黨員隊伍管理、企業實體化轉型發展、助推脫貧攻堅緊密結合起來,建立“1+N”黨建品牌創建體系,通過村社企一體化發展、“黨建聯盟”“黨員雙十分制”管理等措施,強力打造“紅星交建”黨建品牌。

1+6措施促進村社企一體化發展

市交建集團公司黨委結合扶貧幫扶點威寧縣板底鄉雄鷹村資源稟賦和幫扶工作實際,聚焦產業扶貧和就業扶貧,通過”措施促進村社企一體化發展,為雄鷹村按時高質量打贏脫貧攻堅戰打下堅實基礎。堅持黨建統領。堅持“大黨建”統領“大扶貧”,采取“支部結對共建、黨員結對提高、員工結對幫扶貧困戶”方式,集團公司黨委直接結對幫扶村黨支部,選派名精干員工駐村幫扶,帶領群眾脫貧致富。創辦一個龍頭企業。采取“村黨支部+合作社+企業”方式,在幫扶聯系點掛牌成立畢節雄鷹扶貧開發有限公司,負責產業選擇、技術服務、生產經營、市場對接等,為推進脫貧攻堅提供了有力支撐。領辦一個村級合作社。指導村黨支部領辦合作社,發動包含98戶貧困戶在內的全村村民以土地經營權加入合作社,入股農戶參與扶貧公司管理,形成村社企一體化發展模式。培育一支經營隊伍。加強對“兩委”成員、合作社管理人員、農村經紀人和“土專家”“田秀才”的培訓引導,著力培育一支會農業生產、懂市場經營、善企業管理的經營人才隊伍和扶貧工作隊。盤活一批閑置資源。充分發揮閑置的村級公共資源和3000余畝的耕地作用,盤活上級有關部門投入到該村建設形成的固定資產,整合農用耕地,形成財政投入資金合作社盤活機制。打造一個致富產業。緊緊圍繞農村產業革命“八要素”,立足當地資源稟賦,大力發展苦蕎、蔬菜、馬鈴薯種植,實行訂單銷售。目前,已種植蔬菜253.76畝,銷售174.399噸,實現銷售收入14元。建立一套利益鏈接機制。建立兩層分紅、發展壯大、用工優先機制。2019來,發放土地流轉保底分紅費萬余元,幫助幫扶聯系點解決勞務用工累計達3000人(次),發放務工費用47.1萬余元,涉及貧困戶63308人,帶動當地群眾增收致富。

黨建聯盟實現聯建聯享

按照“抓黨建促業務”的工作思路,市交建集團公司與合作的項目業主方、承建方等建立黨建聯盟,把黨建工作與公司生產經營緊密結合,創新“五共齊抓”聯盟模式,實現聯建聯享,助推企業發展。共辦活動聚人心。通過組織黨員共同開展不忘初心、牢記使命主題教育,三會一課主題黨日等活動,凝聚思想認識,形成工作合力。共同組織學習習近平系列講話精神等專題學習次,開展敬老院慰問”“學雷鋒日活動”“黨建積分超市捐贈”“三八”“五一11次主題黨日活動。共享資源提效率。聯盟實施優勢資源共享制度,實現基層黨組織陣地、人才和經驗等優勢資源有機整合、統籌利用、共同分享,發揮黨建優勢資源集聚共享效益。共建隊伍匯人才。把加強支部黨員隊伍建設作為切入點,通過匯聚聯盟支部中的優秀人才,互學經驗、互傳理念、共提能力。組建黨員攻堅隊,匯聚聯盟各方專業技術人才,建立黨員聯系專家制度,黨員為業務專家傳達先進思想,專家為黨員提供業務幫助。通過共建隊伍,聯盟聚集了各類優秀人才18名。共抓紀律強作風。通過共同落實黨的作風建設各項規定,共謀長效作風建設機制,制定廉政聯盟監管方案,實行交叉監督機制,開展項目廉政風險點梳理,實現思想作風、生活作風、工作作風的提升改進,營造廉潔氛圍。共推業務齊發展。黨建工作與各項目業務工作有機結合,協調推進。在畢節市第二人民醫院項目建設中,聯盟成員充分發揮作用,使項目工期縮短了個月。在西派·瀾岸房地產項目中,聯盟各方主動到各職能部門協調溝通30余次,保障項目快速推進,助推企業發展。

黨員雙十分制管理:激發內生動力

為加強黨員隊伍建設,市交建集團公司黨委創新推行“黨員雙十分制”管理,以雙向積分、正向激勵、負向懲戒分數作為衡量黨員優劣的“尺子”,有效激發了黨員干事創業的內生動力。雙向積分。政治思想、工作實績、個人事跡等12方面正向分,理想信念、政治立場、宗旨觀念、工作態度、組織紀律、道德行為等25方面負向,建立一人一檔積分體系,積分周期年,周期滿后,分結果清零,積分情況作為表彰獎勵、提拔使用、評優選先、懲戒約束的重要依據,對正向分滿10分且沒有負向分的黨員,民主評議直接定為優秀等次建議人??;對負向分滿10分的黨員,直接定為不合格等次。正向激勵。對積分為正向的黨員,采取劃定鼓勵、扶持、推優、獎勵條激勵線進行管理。鼓勵線(正向分滿分且負向分不滿分)在黨員大會上公開表揚,給予精神鼓勵;扶持線(正向分滿分且負向分不滿分)優先選送參加干部教育培訓、掛職鍛煉等;推優線(正向分滿分且負向分不滿分)優先推薦參加評先選優,列為優秀后備干部;獎勵線(正向分滿10分且沒有負向分)年度民主評議直接定為優秀等次建議人選。負向懲戒。對積分為負向的黨員,采取劃定預警、召回、約談、退出條懲戒線進行管理。預警線(負向分累計滿分),由黨組織通知提醒;召回線(負向分累計滿分),由黨組織召回集中教育管理,民主評議不定為優秀等次;約談線(負向分累計滿分),由黨組織進行警示約談,不能享受黨內激勵關懷政策;退出線(負向分累計滿10分),年度民主評議定為不合格等次。

通過開展“黨員雙十分制”管理,2020年以來,共有35名黨員得到正向82分,他們所收獲的,大家看在眼里,分值就體現在《積分冊》上。

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